Busca maximizar la eficacia y eficiencia de su empresa u organización, generando un aumento de productividad y mejora de resultados en sus procesos empresariales y de TI. Entonces, para que pueda lograr ese objetivo, brindo consultorías y asesorías en:

1. Optimización de Procesos de Negocio
• Análisis de Procesos Actuales: Evaluación y mapeo de los procesos existentes para identificar ineficiencias, cuellos de botella, oportunidades y áreas de mejora.
• Rediseño de Procesos: Propuesta e implementación de mejoras en los procesos clave para reducir costos y aumentar la productividad.
• Automatización de Procesos: Asesoría sobre la implementación de soluciones tecnológicas como RPA, BPM, entre otros, para automatizar tareas repetitivas y minimizar errores.
2. Gobierno y Gestión Estratégica de TI
• Diseño de Estrategia de Gobierno de TI: Diseño de una estrategia de gobernanza de TI que se alinee con los objetivos estratégicos de su empresa, asegurando que los recursos tecnológicos se utilicen de manera eficiente y eficaz.
• Planificación Estratégica de TI: Asesoría en el desarrollo de planes estratégicos de TI que soporten sus objetivos empresariales a largo plazo y optimicen sus inversiones en tecnología.
• Gestión del Portafolio de Proyectos de TI: Asesoría en la selección, priorización y gestión de proyectos de TI para asegurar que sus recursos se asignen a iniciativas que generen el mayor valor.
• Desarrollo de Políticas y Procedimientos: Asesoría en la creación de políticas y procedimientos claros y efectivos que regulen el uso y la gestión de la tecnología en su organización.
• Gestión de Riesgos: Identificación y evaluación de los riesgos tecnológicos que pueden afectar a su organización, y asesoría en el desarrollo de planes de mitigación adecuados.
3. Optimización de Operaciones de TI
• Optimización de Procesos de TI: Análisis y propuesta de mejora de los procesos operativos de TI para maximizar la eficiencia y reducir costos, utilizando enfoques basados en ITIL y otros estándares y buenas prácticas.
• Gestión de Servicios de TI: Asesoría para implementar y mejorar la gestión de servicios de TI para asegurar la entrega continua y de alta calidad de servicios tecnológicos a los usuarios finales.
• Ciclo de Vida del Software: Análisis y propuesta de mejora para el ciclo de vida completo del proceso de desarrollo de software que garantice el cumplimiento de la normatividad y el alineamiento con las principales metodologías ágiles, estándares internacionales, tendencias y buenas prácticas.
4. Transformación Digital
• Evaluación de la Madurez Digital: Evaluación integral del estado actual de su organización en términos de tecnología y digitalización, identificando áreas de oportunidad.
• Diseño de la Estrategia Digital: Desarrollo de una estrategia de transformación digital personalizada que se alinee con sus objetivos de negocio y aproveche las últimas tendencias y tecnologías.
• Planificación de la Implementación: Creación de un plan de acción detallado que guía la implementación de la estrategia digital, con cronogramas claros y metas alcanzables.